Comment surmonter l'échec en entrepreneuriat et rebondir vers le succès
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Comment surmonter l'échec en entrepreneuriat et rebondir vers le succès

Episode description

📢 Nouvel épisode : Comment surmonter l’échec en entrepreneuriat et rebondir vers le succès ! 🚀

L’échec fait partie du parcours entrepreneurial, mais ce qui fait la différence, c’est la manière dont on le gère.
🔴 Certains se victimisent et abandonnent.
🟡 D’autres se battent, mais refont les mêmes erreurs.
🟢 Les vrais gagnants analysent, ajustent et transforment leurs échecs en tremplins vers le succès.

💡 Dans cet épisode, tu vas découvrir :
Les 3 types d’entrepreneurs face à l’échec (et comment devenir un gagnant !)
La méthode des 5 Pourquoi pour comprendre ce qui a vraiment causé ton échec
L’outil du journal d’apprentissage pour tirer des leçons et éviter de refaire les mêmes erreurs
Une technique concrète pour rebondir plus vite et mieux

📌 À la fin de l’épisode, je partage un outil pratique pour structurer ta réflexion après chaque difficulté.

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#Entrepreneuriat #ÉchecEntrepreneurial #Réussite #Business #Startup #Agilité #PropulseTonBusiness #EntrepreneurGagnant

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Face à l 'échec, il y a plusieurs types d 'entrepreneurs.

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Il y a ceux qui se victimisent, les blâment la malchance, le

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marché, les autres, et restent bloqués.

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Il y a ceux qui se battent, ils refusent d 'abandonner, mais

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répètent les mêmes erreurs sans vraiment comprendre pourquoi ça ne

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marche pas.

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Et il y a les gagnants.

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Ils ne se contentent pas seulement de se battre et se relever, ils

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apprennent de leurs erreurs, ajustent leur trajectoire et

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deviennent meilleurs.

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C 'est avec cet état d 'esprit qu

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'un entrepreneur finit toujours par trouver la bonne façon de

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faire du business.

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Dans cette vidéo, je vais vous

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montrer comment devenir ce gagnant, comment faire de vos

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échecs un moteur de succès.

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Et restez bien jusqu 'à la fin,

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car je partagerai avec vous un outil pratique pour structurer

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votre réflexion après chaque situation difficile.

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Abonnez -vous si vous voulez devenir un entrepreneur qui gagne.

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Je suis Karla PADOU, Entrepreneure en série depuis plus de 10 ans, formateur et leader

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agile.

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Vous avez sûrement déjà échoué.

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Mais avez -vous remarqué que certaines personnes rebondissent

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plus vite que d 'autres ? Pourquoi ?

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Quel est leur secret ? Il y a un point commun entre l

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'entrepreneur qui se victimise, celui qui se bat et celui qui

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gagne.

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Vous l 'avez deviné ?

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C 'est l 'échec.

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Mais ce n 'est pas l 'échec en lui

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-même qui fait la différence.

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C 'est la manière dont on l

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'interprète.

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Pensez à un enfant qui apprend à

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marcher.

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Il ne veut pas tomber, bien sûr,

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mais il tombera, encore et encore.

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Ce n 'est pas cette chute qui

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détermine s 'il marchera un jour, c 'est ce qu 'il en fait.

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Dans l 'entrepreneuriat, c 'est pareil.

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L 'échec n 'est pas un mur, c 'est un indicateur, un révélateur, un

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illuminateur, car il met en lumière ce qui doit être amélioré.

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Quand vous comprenez cette simple vérité, vous cessez d 'être une

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victime, vous devenez un battant.

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Mais attention, être un battant ne

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suffit pas pour gagner.

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Car la vraie question, c 'est

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comment passe -t -on du battant au gagnant ?

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Beaucoup pensent que les gagnants ont une sorte de super pouvoir, qu

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'ils sont nés avec un don spécial magique.

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Mais en réalité, ce n 'est pas le cas.

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Le gagnant, c 'est d 'abord un battant.

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Il sait prendre les coups et se relever.

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Mais ce qui le distingue vraiment, c 'est sa capacité à analyser l

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'échec sans se laisser submerger par ses émotions.

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Et il le fait avec méthode.

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Pensez -y, même quelqu 'un qui

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semble calme et inébranlable est en réalité en train d 'effectuer

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des centaines de calculs internes à chaque seconde, comme un

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ordinateur ultra performant.

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Voici ce qui se passe.

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Dans la tête d 'un gagnant, petit 1, il identifie précisément la

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cause de son échec avec des faits et des chiffres.

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Il ne se contente pas de dire « ça n 'a pas marché ». Il cherche la

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racine du problème.

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Il cherche pourquoi ça n 'a pas

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marché.

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Et donc quoi de mieux à faire que

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d 'utiliser la méthode des 5 pourquoi ?

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Je vous donne un exemple.

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Vous avez ouvert un restaurant au

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centre -ville, vous avez investi dans une belle décoration et un

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menu de qualité.

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Mais votre chiffre d 'affaires est

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désespérément catastrophique.

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Pourquoi ?

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Vous répondez « parce que je n 'ai presque pas de client ». Pourquoi

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je n 'ai presque pas de client ? Parce que je n 'ai pas de

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prospect.

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Pourquoi je n 'ai pas de prospect

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? Parce que personne ne me contacte

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sur mes canaux de communication.

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Pourquoi personne ne te contacte ?

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Parce que personne ne me voit.

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Pourquoi ?

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Parce que je ne communique pas suffisamment.

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En conclusion, Ce n 'est pas la qualité de votre restaurant qui

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pose problème, c 'est votre manque de visibilité.

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C 'est ça la racine de votre problème.

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Et cette première étape est essentielle, mais elle ne suffit

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pas, parce que savoir pourquoi on échoue sans agir, c 'est choisir l

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'échec.

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Après avoir trouvé la racine de

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son problème, le gagnant met en place une action corrective.

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Il ne reste pas bloqué dans l 'analyse, il ajuste.

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Et pour éviter de refaire les mêmes erreurs, il documente ses

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apprentissages.

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Vous pouvez faire un journal d

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'apprentissage.

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A chaque échec, vous notez ce qui

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a fonctionné, ce qui n 'a pas fonctionné, ce que vous feriez

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différemment la prochaine fois.

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L 'échec n 'est pas l 'opposé du

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succès, c 'est une étape vers le succès.

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En conclusion, pour passer de victime à gagnant, si je devais

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tout résumer en une seule phrase, je dirais que le perdant se

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plaint, le battant se relève, le gagnant apprend et ajuste.

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Et maintenant, comme promis, voici l 'outil pratique que vous pouvez

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utiliser.

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Il s 'agit d 'un tableau d

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'apprentissage.

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C 'est un outil simple, mais ultra

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puissant pour structurer vos réflexions après chaque défaite ou

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échec.

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Vous choisissez le terme qui vous

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arrange.

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Échec constaté, cause principale,

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action corrective.

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Gardez ce tableau précieusement.

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Il fera de vous un gagnant.

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Si cette vidéo vous a aidé,

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abonnez -vous et partagez -la à un autre entrepreneur qui en a

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besoin.

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Je vous dis à la prochaine.